美呗龚连胜:从品类、社交、平台、新媒体...看医美发展

时间:2022-07-05 08:45:04 来源:互联网 阅读:-

      近日,医美平台美呗创始人兼CEO作客医美产业笔记直播间,分享了医美行业多年看到的行业变化和趋势,以下为问答部分的精华内容整理。


      医美热门品类是怎么变化的?

      2011年,我开始接触医美,大家较为关注的是双眼皮修复和鼻修复,那个时候行业有很多重度用户,这些资深的用户和医生都习惯跑到韩国日本(做医美项目)。

      到2014年到2015年,整个行业数据量最大的就是双眼皮,成交用户比例能占到40%。

      2016年开始,玻尿酸的热度会相对高一点,但一直以来,我们在外科手术上的方案比较多。

      从2016年到2018年,自体脂肪品类成交量开始上升,但丰胸方面的变化不是特别大。

      2018年到2019年,很明显,水光的量涨得非常快。

      2019、2020、2021年这3年,光电抗衰的增长很快。我入行的时候,就有前辈跟我说,整个医美会越来越微创和无创。其实今天的射频就是无创的,用户越来越需要安全感。


      医美媒体社交方式、舆论是怎么变化的?

      这个行业一开始没有行业报告,也没有垂直媒体做研究,现在来看,各种分析各种数据很多。

      在媒介变化的背后,其实每个周期中成长起来的消费者、品牌、机构等都有很大区别。老的医美人都知道高德美、瑞蓝这些,但是新的消费者不一定知道。

      有些媒体已经在讲时尚美学了,就发现其实每个消费者接触媒体变化之后,他们的认知也更成熟了。如果从业者跟不上变化的话会容易掉队。

      美呗这些年的变化很大,大家从事沟通和传播工作的时候,从跑美容院、投百度、写公众号、写知乎,到现在开始拍视频、剪视频。消费者获取知识更简单方便,而且科普质量越做越高。媒体的变化很大,对消费者来讲更方便,对从业者来说,商机也就更大了。

      当然媒体变化背后也有政策的变化。比如之前除了百度可以做一些医美医疗的宣传之外,其他平台是不允许的;后来医美在阿里平台、微博等都被允许了,媒体也在慢慢放开,整个舆论环境是越来越好的。

      现在有百度指数、抖音数据工具、微信搜索指数,基于这些数据,我们能看到整个行业的变化,包括项目、用户量。而且随着爱美客、华熙生物上市之后,行业的研究也越来越多,数据量也更大了,各种因素都会驱动大家跟随数据的变化和客户的变化。


      现在哪些医美项目受欢迎,是轻医美吗?

      我觉得轻医美是一个很泛的词,从我们来看没关注光电、中胚层注射这些(关注度高),但是用户其实不关心这个东西。她们只关心自己要变成什么样,比如她们补水的需求一定会增长,渗透率也会越来越高;但是在轻医美里,注射填充这个趋势就不一定,因为大家对打针是有心理防备的,比如注射隆鼻,隆鼻的数据是很稳定的,但是注射隆鼻数据一直没有很高。

      这两个都属于轻医美,所以我觉得轻医美不一定是趋势,但是需求的渗透会是趋势。


      在美呗,最受欢迎的机构有什么特点?

      我说明一点,其实不是美呗主导消费者选机构,医美机构都是消费者自己选择的。

      机构本身做得好,医生好、医院好,或者开得久,这些都是非常重要的特点。

      其实美呗一开始给自己定位说我们是一个高端的平台,但是后面我们发现不是,什么叫高端、什么叫优惠都是不清楚的,贵的叫高端吗?我们发现严选的其实只有好的医生、好的机构、好的服务才能够让消费者产生关注点,获取信任。


      新手想开医美机构,有什么建议?

      坦白说我不是很建议新手来开医疗美容机构,我建议对消费者有很深层次理解,以及有很强做生意习惯的人来开医美机构。我觉得会做生意、理解客户的人能满足客户的变美需求,你还需要好的医疗团队。所以新手的话,首先你得是一个懂生意和懂客户的人。


      医美新媒体该怎么做?

      这个问题太宽泛了,我原来在做医美之前,我认为我自己是做流量的,因为那个时候从生意的角度就只知道流量,但其实今天来讲,流量的本质是消费者需求的趋势。所以我觉得新媒体如果只是从生存的角度要变现的,要从消费者角度考虑“我凭什么把钱给你”这件事。只要消费者给你掏钱,你这个事情就有价值。所以新媒体怎么盘活就是做事情,做对用户有商业价值的事情。


      更看好私立机构还是大的连锁机构?

      我看好私立机构以及公私合营的机构。因为公立机构的定位还是救死扶伤等基本医疗属性,而医美是变美(需求)的话,那可能用户需要变美多一点加安全规范,可能公私合营的话能够把安全和市场化同时做好,但是目前来讲,可能发展好的还是大的实力机构。


      对入驻机构有什么核心要求?

      核心要求是看用户需不需要,你的用户觉得你们家项目有特点,机构足够好那就是核心。我们在严选的时候其实是有一整套的筛选体系的,比如医生的标准、医院的标准,医院开业的时间、规模、医生的好评度等。我刚才讲医美的变化,有两个是不变的,就是用户和数据,所以我们看入驻机构的数据也会全网看点评,以及网上的舆论报道,这些数据的集合就是我们现在入驻的一些抓手,所以最后还是看数据的客观反馈。

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