为激活社区内生治理动力，破解基层服务痛点，兴隆湖社区启动赋能成长培育孵化项目，以“资产为本、能力核心、多元共治”为核心理念，聚焦社区社会组织培育，推动居民从“旁观者”向“参与者、建设者、受益者”转变，构建良性社区治理生态，切实提升居民幸福感。近日，该项目圆满落幕，各项指标均超额完成，成效显著。
一、超额完成目标，培育多元自治力量
项目坚持精准培育原则，通过居民自荐、社区推荐等方式，成功孵化7支社区社会组织，涵盖文化、公益、服务、文体等领域，超额完成3支的培育目标。这些队伍各具特色，包括专注非遗传承的愈悦·悦朋会、聚焦国际融合的华章国际、服务老年群体的“时光逆行者”服务队等，形成多元化自治队伍矩阵，为社区治理注入强劲内生动力。
二、专业赋能护航，提升队伍服务能力
围绕项目全流程，项目开展4期专业培训，覆盖申报赋能、执行风控、资料规范、总结评估等关键环节，破解自治队伍“不会做、做不规范”的难题。同时，建立8个月“线上+线下”陪伴式督导机制，专家常态化答疑、现场指导，实现“做中学、学中升”，全面提升队伍专业运营能力。
三、聚焦群众需求，公益服务精准落地
项目立足“一老一小”、外籍居民等多元群体需求，落地11个公益微创投项目，涵盖非遗体验、国际文化交流、健康养生、全民阅读等领域，累计开展活动88场，服务居民超600人次，远超既定服务指标。
四、创新治理模式，扩大社会影响力
项目创新探索“三圈联动”资源整合、全周期赋能课程、需求导向选题等模式，构建“孵化—赋能—督导—评估—传播”的培育闭环。期间，协助社区完善社会工作综合服务站运营，召开6次关键会议，推动服务阵地规范化运行；同时，在四川文化网发布3篇省级官方报道，分享治理经验，扩大项目社会影响力。
五、正视不足提质，续写治理新篇
项目执行中，针对部分自组织规范化意识不足、团队协作能力有待提升等问题，提出制作实操模板、强化现场指导、开展专项培训、建立长效跟踪机制等改进建议。
此次项目的圆满完成，成功推动社区治理从“行政主导”向“多元共治”转型。未来，兴隆湖社区将持续深化公益微创投机制，探索自组织“自我造血”模式，凝聚各方力量，共建高品质、有温度的幸福社区。通讯员：魏小凤
项目部分照片呈现：
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